Bedienung des Telefons über Tastendruck ...
Auf Photochemie setzen heute nur noch Wenige
... abgelöst durch Gesten & Apps auf Smartphones
Aktueller Favorit ist ganz klar: Digitalphotographie
Unternehmen, die nicht nur heute ein gutes Geschäft machen, sondern auch morgen noch am Markt sein wollen, ist folgendes bewusst: Kaum etwas wird so bleiben wie es ist. Wie es aber sein wird, ist
heute nicht wirklich klar. Am Bestehenden festzuhalten, einfach nur abzuwarten, ist kritisch - ganz besonders in turbulenten Zeiten. Gerade dann gilt es in Bewegung zu bleiben.
Bessere Chancen, auch in Zukunft erfolgreich zu sein und seine Existenz nachhaltig zu sichern, hat: Wer sich weiter entwickelt und Kunden die besseren Lösungen anbietet; wer vorbreitet ist auf Überraschungen und wer rasch reagieren kann. Wer das versäumt, kann vom
Markführer schnell zum Verlierer werden.
Biologische Mechanismen etwa rechnen ständig mit Überraschungen: In der Natur ist der Störfall die Regel und sie hat immer was in petto, um damit umzugehen.
Von der Biologie können wir uns eine Menge für das Gestalten, das Lenken und das Weiterentwickeln von Unternehmen abschauen. Der neue Wissenschafts-zweig, der sich damit befasst, nennt sich Wirtschafts-Bionik.
Rein mechanisches Lernen von der Natur allerdings ist irreführend. Was dagegen funktioniert, ist in der Natur grundlegende Prinzipien für die Organisation von Systemen zu erkennen. Etwa wie man günstige Voraussetzungen für eine wirksame Kommunikation schafft. Als Modell dafür dienen geometrische Figuren, die auf gleichseitigen Dreiecken basieren - zum Beispiel Tetraeder (Pyramide), Ikosaeder etc. Die entsprechende Struktur hat man sich vom Aufbau der Kieselalgen abgeguckt.
Wenn es darum geht, Zusammenarbeit wirksam zu organisieren, eine echt gut funktionierende Struktur zu modellieren - dann lohnt es sich, Erkenntnisse aus der Management-Kybernetik zu nutzen. Das hilft, um in der Praxis die Komplexität besser zu meistern. Anstelle der üblichen Strukturen (v.a. Hierarchie, Matrix) eignen sich selbst-organisierende Lösungen viel besser - Konflikte und Koordinationsaufwand lassen sich damit von vornherein vermeiden. Ein typisches Beispiel dafür ist etwa der sich selbst regulierende Kreisverkehr: im Vergleich zum Ampel-System kann diese Art der Verkehrssteuerung ganz flexibel auf verschiedenste Situationen reagieren.